Führen im Homeoffice

Im Jahr 2022 gaben laut Bundesamt für Statistik 37,1% aller Erwerbstätigen an, zumindest teilweise von zu Hause aus zu arbeiten. Auch wenn Homeoffice nicht für alle Tätigkeiten geeignet ist, müssen sich sehr viele Führungskräfte den neuen Anforderungen stellen. Dabei kommen neue Herausforderungen zum Vorschein, die bisher nicht oder nur wenig bekannt waren.

Wer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat, die teilweise oder ganz von zu Hause aus arbeiten, gibt diesen Menschen viel Freiheit. Aber wie steht es mit der Effizienz oder dem Vertrauen? Und wie stellt man sicher, dass die Informationen trotzdem fliessen? Hinzu kommt, dass durch das Homeoffice soziale Kontakte verloren gehen und die Bindung an das Team und das Unternehmen je nach Persönlichkeit nicht mehr so stark ist. Studien haben auch gezeigt, dass die Innovationskraft durch Homeoffice abnimmt. Und einer der wichtigsten Punkte ist die Wertschätzung. Wie kann man das als Führungskraft sicherstellen?

Diese Fragen stellen sich heute viele Führungskräfte. Deshalb haben wir einen speziellen Workshop zu diesem Thema entwickelt, denn als Leadership Coach wollen wir unseren Kunden leicht umsetzbare Lösungen anbieten. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, kontaktieren Sie uns einfach telefonisch oder per E-Mail.